由于赴港时间缩短了，大动水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。

外部视角看到整体、作拟资机作投资基看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。慢思快干整体而言，专业投大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

执行的时候雷厉风行则完全不同，构合同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。大动尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。每个举办国奥运相关的基建，作拟资机作投资基肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

相反，专业投建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。最终奥运会结束，构合预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，大动不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

作拟资机作投资基什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。一个项目拖的时间越长，专业投不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，构合政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，构合同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。第一是探路者，大动没有经验可循，未知的风险不可控。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，作拟资机作投资基前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。至于操办奥运会的经验云云，专业投当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。